甘肅省中醫(yī)院黨委以“支部建在科室上”為抓手,推動黨建工作與業(yè)務(wù)發(fā)展深度融合,將基層黨組織政治功能和組織功能轉(zhuǎn)化為服務(wù)群眾健康、引領(lǐng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動能。
夯基固本,筑牢科室黨支部“主陣地”
一是組織覆蓋“零空白”。將全院77個黨支部直接建在臨床科室、重點(diǎn)學(xué)科上,實(shí)現(xiàn)黨組織與業(yè)務(wù)單元“雙覆蓋、雙促進(jìn)”。二是班子建設(shè)“強(qiáng)骨干”。實(shí)施“雙帶頭人”培育工程,選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的科室主任或護(hù)士長擔(dān)任黨支部書記,實(shí)現(xiàn)黨建與學(xué)科“雙帶頭人”覆蓋率100%。三是陣地建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化”。打造“六有”支部陣地(有場所、有標(biāo)識、有制度、有活動、有檔案、有成效),全院黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率100%。
機(jī)制創(chuàng)新,激活支部戰(zhàn)斗堡壘“新動能”
一是建立健全“黨建+業(yè)務(wù)”雙融雙促機(jī)制。推行“支部議科務(wù)”制度。創(chuàng)新“三會一課”形式,開拓“黨建+業(yè)務(wù)”融合新模式,結(jié)合科室特色,通過案例分析、技能競賽、觀摩查房等形式提升組織生活吸引力。將學(xué)科規(guī)劃、科研攻關(guān)、耗材管理等納入支部議事范圍。二是建立健全“黨員+人才”雙向培養(yǎng)機(jī)制。實(shí)施“把骨干培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成骨干”的“雙培養(yǎng)”工程。三是建立健全“監(jiān)督+服務(wù)”閉環(huán)管理機(jī)制。構(gòu)建“辦法+制度+清單”26項(xiàng)監(jiān)督制度體系。建立科室支部“小微權(quán)力”清單,針對藥品耗材使用、醫(yī)保基金監(jiān)管等風(fēng)險點(diǎn),劃定76條“紅色警戒線”。
實(shí)踐成效,彰顯黨建引領(lǐng)發(fā)展“硬實(shí)力”
一是學(xué)科建設(shè)提檔升級。支部牽頭攻關(guān)“甘肅方劑”等重大科研項(xiàng)目。脾胃病中心黨支部黨員團(tuán)隊(duì)蟬聯(lián)全省診療技能大賽冠軍,帶動學(xué)科躋身全國中醫(yī)??朴绊懥η笆6欠?wù)能力顯著增強(qiáng)。“杏林先鋒”黨員志愿隊(duì)年均開展義診200余場,惠及群眾5萬余人。醫(yī)院連續(xù)6年獲“國考”A級,門診量年均增長9.86%以上。