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涪陵區(qū):建立完善基層藥品聯(lián)動管理機制
2025.06.13來源:重慶市涪陵區(qū)

  2023年,重慶市涪陵區(qū)相繼成為國家緊密型城市醫(yī)療集團建設試點、首批重慶市基本藥物制度和藥學服務改革綜合試點區(qū)縣。2024年,重慶市全面推開緊密型區(qū)縣域醫(yī)共體建設,涪陵區(qū)結合前期試點工作經(jīng)驗,對照最新工作要求,初步構建了以重慶大學附屬涪陵醫(yī)院為龍頭、3家區(qū)級醫(yī)院為骨干、27家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構為基礎的三級藥事管理機制,著力提高全區(qū)藥品供應保障和藥學服務能力水平,滿足人民群眾日益增長的藥學服務需求,助推緊密型城市醫(yī)療集團和縣域醫(yī)共體建設。

  五項舉措激發(fā)藥事管理活力

  一是推動用藥目錄一體化。涪陵區(qū)認真梳理分析院內(nèi)基本用藥目錄,出臺《涪陵區(qū)試點醫(yī)療機構基本用藥供應目錄遴選實施方案(試行)》。經(jīng)試點醫(yī)療衛(wèi)生機構推薦、專家遴選和評審公示,印發(fā)《涪陵區(qū)試點醫(yī)療機構基本用藥供應目錄》。該目錄有藥物品種1444個、品規(guī)2084個,包括基本藥物1417個、集采藥品1021個,持續(xù)鞏固了以基本藥物為主導的用藥模式。

  繼續(xù)深化慢性病上下級用藥銜接,堅持一個區(qū)域使用一張銜接清單。修訂《涪陵區(qū)醫(yī)共體上下級醫(yī)療機構慢性病用藥銜接統(tǒng)一清單(2024年版)》,該清單有慢性病病種12種、藥品品種99種、品規(guī)115個、廠家102家,包括基本藥物品規(guī)72個、集采藥品品規(guī)82個、甲類醫(yī)保藥品品規(guī)45個、國家醫(yī)保談判藥品品規(guī)8個,所有藥品在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構均可實現(xiàn)醫(yī)保報銷。

  案例:高血壓患者在區(qū)級醫(yī)院就診后,回到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)治療。通過統(tǒng)一用藥目錄和慢性病用藥銜接清單,患者在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構也能獲得與縣級醫(yī)院一致的藥品服務,避免了因藥品不一致導致的治療中斷。

  二是推動處方審核一體化。依托醫(yī)共體牽頭單位及時上線運行涪陵區(qū)區(qū)域?qū)彿街行?,各成員單位電子處方實時上傳區(qū)域處方前置審核系統(tǒng),由審方藥師進行集中審核。統(tǒng)一區(qū)域前置審核規(guī)則并動態(tài)優(yōu)化。藥師在審方過程中,對處方規(guī)范性、用藥合理性、藥物相互作用等進行全面審查,對于存在問題的處方,審方中心通過信息系統(tǒng)反饋給開具處方的醫(yī)生,醫(yī)生進行修改后再次提交審核,直至符合要求。集中審方可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正臨床不合理用藥行為。

  全區(qū)所有公立醫(yī)療機構全部納入審方成員單位,由32名基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥師排班輪流在審方中心辦公。2024年,審方中心共梳理出不合理處方2.79萬條,優(yōu)化審方1.53萬條,有效減少了基層醫(yī)療衛(wèi)生機構處方錯誤,提高用藥合理性,保證患者用藥安全。

  案例:某社區(qū)衛(wèi)生服務中心在集中審方實施后,處方合格率迅速提升至94%以上,不合理用藥現(xiàn)象明顯減少。

  三是推動中藥服務一體化。重慶中醫(yī)藥學院附屬涪陵醫(yī)院以智慧醫(yī)院建設為工作抓手,持續(xù)提升醫(yī)療服務能力,成功運行智慧共享中藥房,構建藥事服務新模式。制定從處方接方到流程追溯再到物流服務的標準,并對中藥飲片采購、炮制、調(diào)配、煎煮和配送實行統(tǒng)一管理。進一步加強中藥質(zhì)量監(jiān)管,下沉優(yōu)質(zhì)藥事服務,減輕基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的中醫(yī)運營成本。

  如今,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構接入重慶中醫(yī)藥學院附屬涪陵醫(yī)院智慧共享中藥房,讓在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構就醫(yī)的患者開具的中藥飲片可以直接調(diào)配、煎煮和配送到家,患者更加省時、省力、省心。重慶中醫(yī)藥學院附屬涪陵醫(yī)院還積極推廣中醫(yī)藥適宜技術,大力開展中醫(yī)藥知識與技能培訓,持續(xù)提升中醫(yī)藥服務能力。

  案例:某社區(qū)衛(wèi)生服務中心曾因中藥飲片短缺導致30%患者流失,智慧共享中藥房運行后,中藥服務覆蓋率提升至95%?;颊咝つ车念愶L濕關節(jié)炎中藥治療周期縮短15%,費用降低10%。

  四是推動門診服務一體化。以患者為中心,拓展藥學服務內(nèi)容。涪陵區(qū)在區(qū)級醫(yī)療衛(wèi)生機構設立藥學門診,由資深臨床藥師為患者提供用藥評估、用藥調(diào)整、用藥教育等一系列專業(yè)化服務。通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開設藥學咨詢板塊和在門診藥房設立用藥咨詢窗口,藥師能夠幫助患者解答有關藥品及其臨床應用的疑問,提供安全合理的用藥意見及指導。

  涪陵區(qū)還在病區(qū)內(nèi)開展藥學診察服務,向患者、患者家屬和醫(yī)務人員等提供藥物信息,宣傳合理用藥知識,交流用藥相關問題。通過一系列的藥學服務舉措,有效促進合理用藥、提高醫(yī)療質(zhì)量,確保患者的用藥安全,提升患者的用藥依從性,實現(xiàn)藥物治療效果的最優(yōu)化。

  案例:患者周某,基礎疾病為冠心病、房顫、心功能不全,院外服用多種藥物。重慶大學附屬涪陵醫(yī)院臨床藥師施某重整患者用藥時發(fā)現(xiàn),患者達比加群酯和利伐沙班兩種抗凝藥同時使用,查凝血圖異常,暫?;颊哂盟?,并進行用藥指導。

  五是推動上下幫扶一體化。涪陵區(qū)在荔枝街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心、龍?zhí)吨行男l(wèi)生院、焦石中心衛(wèi)生院開設社區(qū)藥學工作室試點,選派區(qū)級經(jīng)驗豐富的4名臨床藥師下基層一對一進行幫扶,指導社區(qū)藥學工作室開展藥學服務工作。2024年完成登記慢性病患者220人次、用藥教育46人次、處方點評800份、住院醫(yī)囑點評90份、藥學查房270人次,開展講座5次。這既為醫(yī)共體單位提供了同質(zhì)化的藥學服務,提高患者藥物治療的依從性,保障藥物治療的效果;又擴大了藥學服務供給覆蓋面,試點藥師加入家庭醫(yī)生簽約團隊,提供長期處方管理和延伸處方、居家藥學服務,促進規(guī)范用藥和上下用藥聯(lián)動管理。

  案例:龍?zhí)吨行男l(wèi)生院肖某在幫扶中為一名多重用藥的老年患者優(yōu)化用藥方案,將每日服藥次數(shù)從5次減至3次,藥物不良反應發(fā)生率下降40%。

  改革成效凸顯

  通過上述五大改革措施,涪陵區(qū)的協(xié)同分工、醫(yī)療質(zhì)量、制度規(guī)章都有了進一步的優(yōu)化。

  部門協(xié)作有力有效。藥學服務聯(lián)動改革涉及醫(yī)共體各成員單位的多個部門,通過建立統(tǒng)一的管理機制和工作流程,強化各部門之間的溝通與協(xié)作。牽頭單位與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在藥學服務方面形成緊密合作關系,能夠共同為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務,進一步提升醫(yī)共體的凝聚力和協(xié)同發(fā)展能力。

  醫(yī)療服務有量有質(zhì)。通過集中審方和藥師參與臨床診療等方式,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不合理用藥,提高處方質(zhì)量和藥物治療的安全性、有效性。智慧共享中藥房的運行確保基層醫(yī)療衛(wèi)生機構藥品的及時供應和質(zhì)量可靠,為患者提供便捷的藥學服務。這些舉措能夠有效提升醫(yī)共體整體的醫(yī)療服務質(zhì)量,增強患者對醫(yī)共體的信任度。

  落實制度有章有法。分級診療制度框架下,患者在醫(yī)共體內(nèi)能夠享受到同質(zhì)化的藥學服務,無論是在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構還是醫(yī)共體牽頭醫(yī)院,都能獲得規(guī)范的藥品治療和用藥指導。這顯著增強了患者對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的信任,有效促進了分級診療制度的落實,同時優(yōu)化了醫(yī)療服務體系的整體效能。

  下一步的打算

  通過不斷完善改革措施,持續(xù)推進藥學服務創(chuàng)新,涪陵區(qū)將為全區(qū)群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的醫(yī)療衛(wèi)生服務,助力健康涪陵建設。

  一是建設區(qū)域中心藥房。建立全區(qū)藥品供應保障一體化管理機制,建設區(qū)域中心藥房并完善信息化管理平臺,實現(xiàn)藥品采購、庫存管理、處方審核、藥品調(diào)度、患者用藥信息等的實時共享和互聯(lián)互通。

  二是拓展藥學服務領域。特別是加強對慢性病患者的長期用藥管理,探索建立居民長期用藥檔案,定期進行隨訪和用藥評估。同時,利用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術,對藥學服務數(shù)據(jù)進行分析和挖掘,為臨床合理用藥提供更精準的支持和決策依據(jù)。

  三是完善績效考核機制。加大對各級醫(yī)療機構藥學專業(yè)人員的培養(yǎng)力度。進一步優(yōu)化藥師績效考核指標體系,更加突出藥學服務質(zhì)量、患者滿意度和臨床合理用藥等方面的考核。將績效考核結果與藥師的薪酬待遇等掛鉤,充分調(diào)動藥師的工作積極性和主動性,推動藥學服務質(zhì)量的持續(xù)提升。

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